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最近刘强东的一番话直接让京东设计师怀疑人生……

发布时间:2024-06-10 丨 浏览次数:

  京东2023年的营收高达10848亿,然而利润却只有242亿,利润率2.23%,利润之低堪比传统行业了。

  反观拼多多,2023年以京东1/4的营收(2476亿元)赚取到了京东2倍的利润( 600 亿元),利润率高达24%。

  不过,好在京东的app,咱还是能看懂的。虽然商品、价格、服务也很重要,但产品页面作为与用户沟通的窗口,对业务肯定是有影响。

  首先京东首页,广告比别人多一行,图标比别人多一行,把商品推荐都挤出去了。淘宝反倒是刚刚自觉把导航和图标都简化了,具体可以看这篇文章《》。

  假设用户要买手机,接下来的操作就是搜索了。你看这三大电商的搜索结果,哪个最有吸引力?

  我认为大部分用户和我一样,来搜索就是冲着商品详情页去的。如果你的习惯不同,欢迎留言讨论。

  照这个思路,拼多多最有吸引力,因为全是带价格的商品列表,我知道点哪里可以进去看商品详情。

  京东这个,我觉得是最糟糕的,一方面是广告占比太大了(而且还是那种没啥吸引力的广告图);另一方面是,居然只露出一个商品列表,第二个连标题都展示不完!

  咱们就量化来对比一下,拼多多有5个地方可以点击查看商品详情,淘宝至少有2个地方(热门优惠那里不太确定),而京东居然只有1个地方可以点击查看。5:2:1,这对比是不是很强烈?

  这还没完,点进去后的详情IM电竞页,更是让人无语,因为标题连一行都没展示完整。反观另外两家,就完全没有这个问题。

  我估计原本的方案不是这样,但是后面业务要求乱加东西,把原本的页面方案破坏掉了。

  回到搜索结果,京东之所以只露出1条商品,主要是因为排了4行筛选组件。而其它两家,就只有2行。

  这还不算什么,最夸张的还是详情页里的「心动购物季」,这么大个卡片,几乎每个详情页都要贴这么一张,有必要吗?

  而且很多用户可能跟我一样,网购从不分期付款、也不做企业采购,看到中间那两行「企业会员」和「白条」的说明感觉莫名其妙。推广告也要推对人,才有效果吧?

  再看这个卡片顶部2行按钮,也是感觉莫名其妙。首先「以旧换新」有必要加到这么显著的位置吗?

  京东商品标题下面的规格卡片,比淘宝明显更高。而拼多多,压根没有这东西,那个位置放的是拼单列表。

  京东现在真是给页面塞了不少乱七八糟的东西,页面框架内塞不下了,就搞各种小补丁,把原本的设计结构都破坏了。

  淘宝虽然也有2个图标,但至少我能猜出它们的作用:一个用来比货,一个用来写反馈。

  我更不能理解的是京东这个贴底的配件横幅,我连主商品都还没决定要买,就来推销配件了?而且露出的这几个小圆圈,也看不出有啥配件啊。

  虽然吐槽了这么多京东的问题,但我还真不是对京东有偏见。我在分析之前没想到京东能有这么多问题,这完全出乎我的意料了。

  首先是图片挺多的,而且还分了几个类别(视频、图集、搭配购),这一点明显强过拼多多和淘宝。

  下单选规格的时候提供清晰的大图,甚至还能选赠品。另两家只有文字,而且没有赠品可选。

  这些优点对于讲究的消费者来说,还是挺贴心的。不过对于大众消费者来说,可能意义不大。

  看页面加的那一堆东西,就知道努力值不低。只可惜这些东西对用户来说没啥吸引力,对于用户真正想要的是什么,并没有仔细琢磨。

  如果业务领导有了KPI压力,却又懒得构思整体策略,就很可能采取这种最不动脑子的方法——运营上搞活动、设计IM电竞上打补丁。

  原本设计得好好的方案被破坏得七零八落,把用户完全不感兴趣的内容硬塞到他们面前,以换取虚假的业绩数据。

  刘强东那句“不拼搏不配做我兄弟”,如果针对的是管理层,那么说得挺好的,他们确实倦怠了。

  如果真是这个局面,我建议刘强东还是成全兄弟们的躺平意愿吧。他们钱够多了,是时候享受人生了。

  还不如从青年人里多提拔几个干实事的新兄弟,他们还没实现财富自由的目标,应该会更有拼搏心吧。

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  他是懂得变通的,横着打不到 自己换个打法,“爸爸磕了三个头还挨了一盆”。

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