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即将离开住房IM电竞 竞猜 IM电竞娱乐和城乡建设部网站

发布时间：2023-06-28 丨 浏览次数：

　　习在同团中央新一届领导班子成员集体谈话时强调 切实肩负起新时代新征程党赋予的使命任务 充分激发广大青年在中国式现代化建设中挺膺担当

　　共创中华民族绵长福祉，共享民族复兴伟大荣光——习致第十五届海峡论坛的贺信鼓舞两岸同胞凝心聚力

　　习：健全全面从严治党体系 推动新时代党的建设新的伟大工程向纵深发展

　　国务院批复同意阿克苏阿拉尔高新技术产业开发区升级为国家高新技术产业开发区

　　听取一线声音凝聚社会力量宋寒松主持召开城乡历史文化保护传承企业调研座谈会

　　住房城乡建设部召开视频会议 认真学习贯彻习重要批示精神 全力做好银川烧烤店爆炸事故应急处置

　　住房和城乡建设部、国家体育总局联合开展“国球进社区”“国球进公园”活动

　　住房和城乡建设部贯彻落实习视察生态城重要指示精神十周年工作座谈会在天津召开

　　住房和城乡建设部部长倪虹会见香港特别行政区房屋局局长何永贤探讨在住房领域加强交流合作事宜

　　两部门发布公告公开遴选《建设项目经济评价方法与参数（修订建议稿）》任务承担单位

　　12部门联合印发《关于推进体育助力乡村振兴工作的指导意见》提出建设完善乡村全民健身设施

　　坚守忠诚干净担当永葆党员干部本色——住房城乡建设部组织党员、干部开展革命传统教育和警示教育

　　办公厅党总支组织党员干部开展主题党日活动暨第四党支部与香山公园机关党支部主题教育联学联建活动

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　　建筑节能与科技司、计划财务与外事司党支部联合开展“学思践悟担使命传承文化建新功”主题党日活动

　　机关服务中心党委注重“三个贯通” 在深化内化转化上下功夫 确保主题教育走深走实

　　中国城市规划设计研究院信息中心、北京市门头沟区黄岭西村、直属机关党委党支部开展主题教育联学联建活动

　　江西南昌对1000个以上物业小区进行监督检查办好群众身边的“关键小事”

　　温州市综合行政执法局召开会议提出加快构建齐抓共管工作机制让市民知分类、会分类、愿分类

　　奉贤区柘林镇坚持以“贤城贤治 柘林慧治”品牌为引领，完善“微网格”治理模式，构建“1+8+35+124”的镇-村居、园区、商圈-村组、楼组集服务、管理一体的多层级微网格管理架构，通过科技赋能、资源整合、划片包干等措施，不断提升微网格服务精细化治理、数字化转型，有效提升社会治理效能。

　　柘林镇积极探索“党建引领、全域覆盖、协同联动、技术支撑”的“微网格”治理新模式，实行“一个平台管指挥”，创新使用AI智能算法，在全镇37条公路安置视频监控，利用AR鹰眼实景平台，实时对重点区域内的人、车、事、物等进行可视化识别。微网格长可根据平台推送的“AI智算案件”派遣微网格员处理，形成闭环。

　　为积极构建“15分钟社区综合服务圈”，柘林镇创新开发了智能喊话平台，大力推动“数字化社区治理”模式。通过视频监控结合车辆违停相关算法，在监测到车辆违停情况时，现场语音播报即被触发，及时喊话，有效提升了管理效率，减少了管理成本。目前已在新寺和胡桥农贸市场进行试点，有效劝离机动车和非机动车违停现象1300多次，高效维护街面秩序。

　　柘林镇坚持“网格化+数字化”的管理模式，利用科技实现“智慧电梯”系统与“一网统管”平台联动治理。利用智能摄像机、物联网设备、阻梯系统等技术，对电梯运行状况进行全天候监测，阻止电瓶车“乘梯上楼”，为居民生命财产安全保驾护航。目前，如意家园内的46部电梯已经全部完成升级改造，累计触发200余次阻梯行为，有效遏制电瓶车上楼现象。

　　柘林镇依托微网格长与职能部门的互联互通机制，推动厘清责任边界，形成《柘林镇基层治理责任边界模糊问题处置规范（2022版）》《柘林镇热线巡查考核问责机制》，提升热线工单派遣的精准度。镇热线员通过“一线通达”小程序，建立与微网格员之间信息快速共享的渠道。镇热线员以线上沟通的形式进行前期了解，微网格员以线下走访的形式进行面对面解答，做群众的“知心人”，全力提高热线、对标对表、严格把关，保障服务群众满意

　　柘林镇制定热线考核细则，将先行联系率、按时办结率、诉求解决率、市民满意率等重要指标纳入细则。微网格长严格把关热线工单的满意率、前期处置情况和重新交办情况，并报责任网格长审核，力争满足群众合理需求，化解矛盾纠纷，确保服务群众满意度。

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　　为及时解决镇内民生诉求，镇热线员对每日案件情况进行梳理，利用城运平台“热线分析”场景，快速抓取诉求热点词汇、诉求主要集中类型。对于集中诉求、重点办件、典型案例、推诿扯皮类案件，与对应微网格长讨论分析，研判工单办理是否合理、是否可以进一步处置，并积极与有关部门交换意见。

　　柘林镇以网格化管理为基础，按照“把网格划小、让力量增多”的原则创新网格管理模式，建立以村（居）党组织书记负总责，村（居）民委员会具体抓落实的工作机制；制定《“柘邻两长制”工作方案》，健全“柘邻两长”机制，实现网格化管理无缝隙、全覆盖。网格化两长队伍共收集反馈各类有效民情民意1.5万余条，成功化解各类矛盾纠纷800余件，累计服务群众8.2万余人。

　　柘IM电竞 竞猜 IM电竞娱乐林镇依托“一网统管”数字治理平台，深化网格化管理，发挥多元力量，构建了“镇政府-村（居）-组长”的组织架构，让网格员走IM电竞 竞猜 IM电竞娱乐下去，让服务沉下去。将两长队伍建设纳入村（居）年度考核重点工作指标；针对实际工作中存在的部分两长工作要点集中培训；依托经验丰富的老党员老同志、乡贤达人、退役军人吸纳技艺专长的两长信访代理点代理员和微网格代办员队伍，有力解决了不少群众“急难愁盼”问题，实现“1+12”的聚力效应。

　　为更好发挥“两长制”在社会治理中的“神经末梢”，柘林镇不断挖掘人才优势，依托“好邻·好灵”楼组党建、微网格代办、“五微”行动，吸纳村居民（党）小组长、楼组长、区域负责人充实微格长队伍力量，不断完善微网格组织架构和指挥运转机制。目前已拥有347名村民小组长、257名楼组长的“柘邻两长”队伍。两长可牵头组织召开议事会，实现村（居）民自治。目前全镇两长上报各类有效信息1500余条，参与矛盾纠纷化解300余起。

　　下一步，柘林镇将持续深化“贤城贤治 柘林慧治”品牌，借助“微网格”治理模式，把治理触角延伸到“末梢”细处，把服务群众“最后一公里”延伸至群众心坎里，以实实在在的成效托起群众幸福感、安全感、获得感。